After-Sales-Marketing in der Hotellerie und deren unterschiedliche Handhabung aufgrund der unterschiedlichen Hoteltypen formatIsbn:Softcover - 9783838640679 1Vorbemessung13

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Eine weitere Funktion von Regionalvergleichen kann die Bestimmung und Legitimation von Fördergebieten sein

Die Zusammenhänge und Auswirkungen die zu einer solchen Auslagerung der Pensionsrückstellungen führen

die Externalitäten zu optimieren

Teamarbeit eingeführt und Handlungskompetenzen dezentralisiert

After-Sales-Marketing in der Hotellerie und deren unterschiedliche Handhabung aufgrund der unterschiedlichen Hoteltypen formatIsbn:Softcover - 9783838640679 1Vorbemessung13Inhaltsangabe: Einleitung: Die heutige Hotellerie sieht sich in Deutschland einen immer strker werdenden Wettbewerbsdruck entgegen. Gab es 1985 41 Hotelgesellschaften mit insgesamt 1068 Hotels, so waren es im Jahr 2000 bereits 130 Hotelgesellschaften mit 3166 Beherbergungsbetrieben. Zustzlich drngen verstrkt internationale Hotelgesellschaften in den deutschen Hotelmarkt (vgl. DEHOGA, 2000, S. 6 f.). Diese Entwicklung fhrte dazu, dass heute in der